為（wéi）全麵提升公司中高層管理人員（yuán）及基層職工綜合（hé）素質和職場通用能（néng）力，培育一支學習能（néng）力強、專業業務（wù）精、管理意識優的“高精尖”人才隊伍，近（jìn）期，徐建檢測公司開展“以訓（xùn）促學，以學賦能”中高層管理人員及基層職工係列培訓班（第二期），公司總部、各分部及下屬單位相關業務人員近100人參訓。

本次（cì）培訓以學習管理理論、夯實業務能力、提升團隊凝聚力為目的，結（jié）合公司市場化轉型發展實際，內容涵蓋目標管理、思（sī）維能力、溝通技巧、隊伍建設等多（duō）方麵，采取“專題講解+實（shí）戰演練”的授課方式，針對中高層管理人員及基層職工不同的（de）需求，分兩個階段開展了為（wéi）期五天的培訓（xùn）課（kè）程。培訓班特別邀請了（le）體驗式培訓師（shī）推演“沙漠掘金”目標管理沙盤、高級人力資源管理師訓練“金字塔”結構思維並傳授“三維度”團隊協作與高效溝通（tōng）技巧。培訓內容豐富，案例貼近實際，對提升公司人才專業素養與業務水平具有很強的針對（duì）性和指導性。

培訓過（guò）程中，參訓人員（yuán）嚴格遵守會務紀律、保持（chí）空杯心態、踴躍發言，大家“靜下心”來學、“沉下心”來思、“潛下心”來悟，通過幹（gàn）貨滿（mǎn）滿的學習實踐，提升了理論素養、拓展了知識儲備、增強了本領能力。

參（cān）訓人員表示，此次培（péi）訓安排緊湊、內容豐富、形式創新，通過（guò）培訓不但學到（dào）相關理論和業務知識，也（yě）掌（zhǎng）握了實際工作的技巧，收獲良多、受益匪淺。大家表（biǎo）示將以此（cǐ）次培訓活動為契機，緊扣能力弱項、業務短板，持續加強（qiáng）學習，練就過硬本領（lǐng）。

下（xià）一步，徐建檢測公司將（jiāng）繼（jì）續貫徹落實產城集團“聚英才，興產城”工程，不斷（duàn）創新培訓形式，豐富培訓（xùn）內容，分層（céng）次、有重點、差（chà）異化開展專業技能和管理提（tí）升培訓，助推管理人才“賦能充電”，業務骨幹“壯（zhuàng）骨補鈣”，有效激活公司人才梯隊發展培養的“源頭活水”。（文：宋澤坤，圖：李凱）